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Ablauf eines Management Coaching

In einem unverbindlichen Vorgespräch klären wir gemeinsam mit Ihnen die Ziele, die erwarteten Ergebnisse und den Ablauf des Coachings, damit es optimal zu Ihrem Anliegen passt.

Im Laufe der Jahre hat sich der folgende Ablauf als grobe Orientierung für ein Management-Coaching als sehr nützlich erwiesen:

  • Klärung der zukünftigen Anforderungen an Ihre Person und Ihre Fähigkeiten als Führungskraft oder Projektleiter in Ihrem jetzigen oder zukünftigen Aufgabenbereich.
  • Auswahl von Kompetenzen, die notwendig sind, die zukünftigen Anforderungen zu erfüllen (siehe dazu das Thema Kompetenzen).
  • Einschätzung Ihrer Persönlichkeitsmerkmale sowie Ihrer Fähigkeiten (Stärken und Schwächen) um festzustellen, welche dieser Stärken Sie ausbauen, und welche Schwächen Sie überwinden müssen (siehe dazu das Thema Methoden).
  • Um zu entscheiden, wie Sie Ihre Persönlichkeit und welche Stärken am sinnvollsten ausbauen können, müssen Sie Ihre langfristigen Ziele festlegen (Vision). Dabei definieren wir Erfolg als effektive (das Richtige tun) und effiziente (die Dinge richtig tun) Umsetzung von Zielen.

Als Führungskraft werden Sie zwar am wirtschaftlichen Erfolg gemessen; dieser ist in der Regel nur möglich, wenn Sie auch in anderen Lebensbereichen erfolgreich sind. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Ziele in folgenden Bereichen festzulegen:

  • Berufliche ("Karriere") und geschäftliche Ziele (gemessen zum Beispiel mit Kennzahlen)
  • Soziale Ziele (zwischenmenschliche Beziehungen, Freundschaft, Familie)
  • Ethische Ziele (persönliches Wachstum und Reife, Beitrag jenseits des Eigeninteresses, Sinn)
  • Gesundheitliche Ziele, Stressreduktion und Fitness.

Erfolgserlebnisse bei der Umsetzung dieser Ziele sind zugleich die wichtigste Quelle menschlicher Energie.

Die Ziele, Persönlichkeitsmerkmale, Stärken, Schwächen und Potenziale sowie die Strategien und Maßnahmen gehen in Ihren persönlichen Entwicklungsplan ein. Seine Aufgabe ist es, die Ziele in messbare Resultate umzusetzen. Weitere Informationen zum Ablauf unseres Management-Coachings entnehmen Sie bitte den Auszug aus unserem Coaching-Leitfaden (pdf download).

Sie können auch eine Kurzform wählen. Diese besteht aus einem Online-Test oder einem 360-Grad-Feedback mit anschließender Besprechung der Ergebnisse einschließlich Tipps zur Verbesserung. Diese Kurzform bietet sich an, wenn Sie einen längeren Aufenthalt zum Beispiel am Frankfurter Flughafen haben. Verschiedene Online-Tests finden Sie in unserem Management Test Center.